Mine renoveringsfeil

I ånden av ydmykhet trodde jeg at det ville være litt morsomt å dele mine tre topp renoveringsfeil med deg i dag. Det har ikke alle vært gulllysarmaturer og roser, dere!

Det siste året har vært super spennende for Jeremy og I. Å velge å flytte bort fra hjembyen vår, huske i en annen stat og renovere vår ranch fra 1970 -tallet utover anerkjennelse ... så spennende!

Men med det kom en enorm mengde stress. Vi tok på oss et stort prosjekt som tappet oss følelsesmessig, økonomisk, og lærte oss den sanne betydningen av julen. (Haha! Vi kjøpte ikke hverandre julegaver i år fordi vi brukte så mye $ på huset vårt!) Nesten et år i har vi lært så mye. En del av meg ønsker allerede å gjøre om hele prosjektet bare for å bevise at jeg kan ta smartere valg, men en del av meg sier også, Nope. Du bor her til du dør.

Likevel! Jeg er spent på å dele bare noen få av våre feil med deg i dag.

Feil

Wow, gjorde vi noen gang!

Jeg ble så inspirert av ABM Office -renoveringen vi hadde gjort året før. Vi hadde alt maleriet, flisen og byggearbeidene gjort før vi flyttet inn. Dette betydde at vi aldri måtte jobbe med entreprenører som hamret i neste rom, det var ikke super støvete, og vi klarte å bosette oss og dekorere med en gang. Så det var der hodet mitt var da jeg bestemte meg for å gjøre om i utgangspunktet alle overflater i vårt nye hjem før vi flyttet inn.

Da vi stengte på huset vårt, var det første vi gjorde å ha kjøkkenet og alle badene demoet. Rett etter det innså jeg at vi raskt gikk over budsjettet. Uh-oh! Så det betydde at da jeg fullførte hvert rom (allerede over budsjett), hadde jeg ikke noe rom til å gjøre oppgraderinger. Jeg tror på en måte det var godt å bli tvunget til å holde kostnadene så lave som mulig, men det var ikke på langt nær så hyggelig som det kunne ha vært. Det var ganske stressende.

Og selv om jeg fremdeles er spent på alle disse rommene, skulle jeg ønske jeg ville ha sløyd dem en om gangen. Den ene fordelen vi har nå er at vi aldri trenger å flytte ut av huset vårt for å få kjøkkenet vårt på nytt. Men i ettertid føler jeg at det ville vært smartere enn måten vi gjorde det. Selv med å måtte flytte ut midlertidig, tror jeg at det å gjøre en om gangen ville ha skapt et mye bedre resultat og en bedre opplevelse for Jeremy og meg.

Hva jeg vil gjøre annerledes neste gang: Ett rom om gangen. Periode.

Feil

Jeg var så naiv. Jeg tok tilbud som en faktisk pris for budsjettet vårt. Men 90% av tiden var det et problem halvveis gjennom, og det la ofte hundrevis eller tusenvis av dollar til prislappen. Jeg la ikke mye vingrom i budsjettet, og det er grunnen til at vi gikk over budsjettet veldig raskt.

Jeg lærte også å være veldig spesifikk om hva som er inkludert i et sitat. Bare fordi jeg forklarer hele visjonen min i en tur med en entreprenør, betyr ikke det at de inkluderte alt det som fungerer i sitatet. Det er viktig å få stavet hver detalj, skriftlig. Hvis ikke, vil du ende opp med mange tillegg.

Hva jeg vil gjøre annerledes neste gang: For entreprenørarbeid vil jeg alltid doble sitatet fra nå av (mange av sitatene våre gikk så mye over!). For inntil det er gjort, vet vi ikke med sikkerhet om de finner mugg i veggen, en råtten undergulv eller noe annet som blåser opp budsjettet. Dette går også tilbake til å gjøre ett rom om gangen - det hadde vært mye lettere å styre bare en katastrofe om gangen enn hva vi hadde der de skjedde over hele huset! Haha!

Feil

For å spare penger leide vi alle bransjene selv og hadde ikke en hovedentreprenør. Men i tre måneder av renoveringen bodde vi fortsatt i Missouri og fikk venner til å komme med ukentlig for å sjekke prosessen. Igjen, så naiv .

Det virket logisk for meg at vi kunne ansette entreprenører for å gjøre visse jobber, betale dem for disse jobbene og forvente at de skal gjøres riktig og i tide. Høyre??

Nei.

Det jeg lærte er at det å avgi en hovedentreprenør er en god måte å spare penger på, men det er også mye arbeid. Hvis du vil gjøre dette, må du være tilgjengelig, i utgangspunktet på heltid, for å føre tilsyn med entreprenørene, sørge for at de dukker opp (!!), gjør arbeidet sitt og svarer på spørsmål hele dagen, hver dag.

Hva jeg vil gjøre annerledes neste gang: Kort sagt, jeg ville aldri prøve å renovere langdistanse uten at en (veldig) pålitelig hovedentreprenør hadde tilsyn med prosjektet.

Ærlig talt, jeg vet ikke om jeg noen gang ville gjort et stort prosjekt uten en hovedentreprenør igjen. Det er bare ikke verdt den enorme belastningen det var på mitt arbeid og ekteskap. Jeg kan se nå hvorfor hovedentreprenører tjener pengene de gjør! Det er en veldig frustrerende jobb å administrere en renovering. Det krever lederegenskaper ... ansettelse, skyting, disiplinering og administrasjon av en tidslinje med mange arbeidsdeler og mange steder der dyre forsinkelser eller feil kan skje.

Haha! Jeg håper du likte å høre alt om feilene mine !! Vi lærte så mange verdifulle leksjoner. Og du vet hva? Det føles godt å innrømme hvor mye jeg rotet. For nå som det stort sett ligger bak oss (og vi fremdeles er gift - haha!), Kan vi stort sett se tilbake og le av alle feilene våre fordi vi vet at vi lærte av dem og ikke vil gjenta dem igjen.

Har du noen vanvittige renoveringshistorier ?? xx- elsie